CISO-as-a-Service
Kdy to dává smysl?
Využití role externího manažera kybernetické bezpečnosti (nebo CISO-as-a-Service) je cesta, jak rychle začít zvyšovat bezpečnost vašich systémů, dat, sítí, uživatelů a dalších business-critical zdrojů. Je to způsob, jak v krátkém čase začít připravovat vaši organizaci na platné předpisy, normy a standardy (NIS2, ISO27001, zákon o kybernetické bezpečnosti) a hlavně, jak zvyšovat připravenost a odolnost vůči nejrůznějším kybernetickým útokům.
V rámci týmů Direct IT pro Vás máme kolegy, kteří na sebe vezmou úkol vás celým procesem provést a implementovat všechna nezbytná opatření.
Cílem je přistupovat ke každé organizaci nezávisle a v souladu s best practice a zkušenostmi konzultantů Direct IT z jiných organizací.
Jak spolupráce vypadá?
1) Definujeme scope, hlavní cíle a režim spolupráce
2) Provedeme GAP analýzu pro identifikaci hlavních oblastí na které se zaměřit
3) Zhodnotíme aktiva společnosti a vypracujeme "big picture" toho, co a jak je potřeba chránit
4) Definujeme přesný plán realizace (priority, harmonogram, konkrétní aktivity) a začneme s jeho exekucí
5) Revidujeme, kontrolujeme, komunikujeme, předáváme
ISO 27001
V případě přípravy na soulad s normou ISO 27001 je rozsah spolupráce definován do dvou fází. Část první je primárně o teoretické přípravě a definování rámce všech bezpečnostních opatření. Část druhá je pak praktická, kdy jde o vhodnou aplikaci jednotlivých praktických opatření do každodenního chodu společnosti.
Celý proces přípravy a shody může pak vypadat takto:
GAP analýza/Analýza změn → Revize a příprava dokumentů → Interní audit a management review → Aplikace → Kontrola připravenosti → Testovací audit - Compliance audit
Čím musí externí manažer kybernetické bezpečnosti disponovat?
1) Expertní znalosti
Externí manažer by měl disponovat hlubokými znalostmi v oblasti kybernetické bezpečnosti. Jeho schopnost přinést rozsáhlé know-how z různých odvětví a neustále se vyvíjejících hrozeb může poskytnout organizaci výhodu v rámci prevence a reakce na případné útoky, protože starší systémy a aplikace potřebují opravy, zatímco nové hrozby se objevují téměř denně.
2) Nezávislost a objektivita
Externí manažer je nezávislým hráčem, což znamená, že nemá vazby na interní politiku nebo strukturu organizace. Tato nezávislost mu umožňuje poskytnout objektivní pohled na aktuální stav bezpečnosti a navrhnout efektivní strategie pro zlepšení.
3) Schopnost plánování a řízení krizí
V případě kybernetického útoku je klíčové mít kvalifikovaného manažera, který má zkušenosti s řízením krizových situací. Externí manažer může předem vypracovat plány a procedury pro rychlé a účinné řešení potenciálních bezpečnostních incidentů.
